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杭州国光药业营销公司2019年上半年工作会议圆满结束

发布时间:2019-07-26 点击次数:725

    2019年7月7日至7月9日,杭州国光药业营销公司召开了为期三天的2019年上半年工作会议,国光公司的高层领导及营销公司的全体员工参加了此次会议。

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      转眼间,跨过了上半年,迎来下半年。2018-2019年、医药行业政策出台依然密集,中下游医药流通两票制持续推进,下游医院严控药占比、阳光采购与带量采购、二次议价、处方外流、“4+7”等持续深入,上半年医药企业经历了一段不平凡的考验和磨砺。国光药业面临行业困境、处变不惊,积极调整应对模式,“化危为机”,找到自己新的定位方向和目标的同时也激发了所有员工以新的姿态,去迎接新的挑战!

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      自2018年5月起,国光药业营销进行了全方面的变革,可以说”我们选择了一条正确,确最难走的路“,我们分别进行了五个方面的变革,模式变革、渠道变革、品牌形象变革、价格体系变革、管理系统和组织架构变革,每个人都明白,以上任何一个方面,都会给国光带来不小的销售影响,而国光选择了”五项变革“同步展开,最初还有很多人不理解、不赞同、不支持,但,为了企业的长久发展、为了产品线的持续增长,为了销售人员学有所获、事有所成、人有所享,必须要变革,要坚定的走下去,最终,我们用时间证明我们选择的道路是正确的,用数字证明我们已经克服了困难,扫平了”障碍“走出了”阴霾“,我们”站住了“,各项变革初见成效,各套系统平稳运行,所有销售工作步入正轨,全体销售团队充满激情,相信国光营销团队必将会”一路高歌、越走越好“。

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   用时间证明我们选择了一条方向正确的道路。

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  数据说明相信自己、相信团队,就能突破一个又一个“可能、不可能”。

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  是大家给了团队信心,是团队给了大家希望。

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我们要以半年会议为起点,继续前行,把每件工作落到实处。

请相信,我们一定会“越来越好”,继续努力,砥砺前行,共同进步。加油!